湖北维思德律师事务所 医疗法律事务部 · 医事法务团队 武汉
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湖北维思德律师事务所 · 医事法务团队
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The Team

只办一类案件:
医疗与医美纠纷

我们只办一类案件:医疗纠纷。所有时间只花在同一套程序里:病历怎么封、鉴定怎么谈、责任比例怎么争、行政处罚怎么申辩、刑事风险怎么拦。 同一类问题,我们处理过很多次;而多数当事人,一生只遇到一次。

4条程序线并行推进
12+须按期完成的关键节点
1类案件,六个专业方向
4位律师分线守节点
Team Profile

一支把医疗纠纷
拆成四段来打的团队

一个团队的专业,不来自办过多少案子,而来自办过多少同一类案子。 我们只处理医疗损害、医疗美容、人身损害, 以及由此衍生出来的行政与刑事问题。同一个类型反复做,才谈得上预判: 哪个节点会卡、哪份材料会缺、对方会在哪里设防。

维思德医事法务团队(简称“医事法务”)是湖北维思德律师事务所医疗法律事务部的核心作业团队, 由陈进、丁静、吴娟、马松林四位律师组成。服务对象分两类:一类是患者与家属, 一类是医院、医美机构、门诊部与诊所。两类客户的立场看似相反, 但都绕不开同一件事——把诊疗过程讲清楚,把责任讲到点上。

具体一点。以一起典型的医疗损害案件为例,它同时压在四条线上:

民事线
封存病历 → 复印病程记录 → 申请医疗损害鉴定 → 抽取鉴定材料 → 鉴定听证 → 对鉴定意见提出异议 → 必要时申请重新鉴定 → 一审 → 二审
行政线
投诉举报受理 → 调查取证 → 答复 → 处罚事先告知 → 听证 → 行政处罚决定 → 复议或行政诉讼
刑事线
线索移送 → 立案审查 → 侦查 → 审查起诉(伪造病历、非法行医、医保结算、药械来源等)
机构线
不良事件上报 → 封存病历 → 医患沟通 → 人民调解 → 医疗责任保险理赔 → 舆情处置
共同点
每条线都有自己的期限、材料要求与对手;而且多数节点一旦错过,不可逆。

这些程序不是排队发生的,而是叠在一起发生的。一条线上还在等鉴定结论, 另一条线在赶答复期限,第三条线突然送来立案通知——这是医疗纠纷的常态。 一个人承办时,最先出问题的往往不是专业水平,而是带宽: 他在鉴定听证上花了两天,行政处罚的申辩期限就只剩三天; 他对临床很熟,但对行政裁量情节的证据意识不足; 他经验足够,却没有人替他复核那份决定案件走向的鉴定陈述意见。 这不是努力不努力的问题,是结构问题。

所以我们不按“谁有空谁上”分配案件,而是按程序上的四个位置配置人员: 陈进有三甲医院从业经历,负责把临床过程还原成事实链,判断过错发生在哪个环节; 丁静精通医疗事故与医疗损害鉴定的全流程,负责把事实转换为能被鉴定机构和法庭接受的论证; 吴娟服务医疗机构与医美机构二十年,清楚机构的抗辩逻辑、监管尺度与经营现实; 马松林处理投诉、处罚与刑事风险,负责在程序与边界上做前置拦截。

合力不是把四个人加在一起,而是让他们按顺序上场: 临床判断先行 → 证据固定同步 → 鉴定策略跟进 → 诉讼与合规互为支撑 → 行政与刑事风险同步排查。 同一份事实会被四种视角各看一遍:能不能证明、值多少钱、对方会怎么辩、会不会牵出别的问题。 很多案件的分水岭,就在这“多看一眼”里。

我们也有明确的边界:不承诺案件结果,不承接存在利益冲突的委托, 不以“关系”作为服务内容,不代当事人制作或修改证据。 我们能提供的是对事实的诚实判断、对路径的成本比较,以及对每个环节的尽职处理。

How We Work

协作,而不是转手

很多团队的问题不是能力不够,而是案件在律师之间被"交出去"了。 我们采用主办负责制:一位律师对案件负总责,其余成员按专业模块介入, 每一次介入都留下书面意见。

01主办负责。从首次评估到结案,同一位律师对客户负责,不因阶段变化更换对接人。
02专业分工。临床分析、鉴定听证、合规审查、行政应对,由在该环节经验最多的成员承担。
03双人复核。起诉状、鉴定陈述词、申辩书等关键文书,由第二位律师独立复核后定稿。
04书面留痕。口头意见一律补书面备忘,客户随时知道案件走到了哪一步。
陈
医疗法律事务部部长
职务医疗法律事务部部长
背景曾就职于湖北省某三甲医院
方向侵权法 · 医疗损害 · 人身损害
角色患方维权线主办

陈进 CHEN JIN

侧重 01 事实还原与诉讼主线
人身损害法律事务部部长 · 曾就职于湖北省某三甲医院​

陈进律师现任湖北维思德律师事务所人身损害法律事务部部长。在进入律师行业之前, 他曾在湖北省某三甲医院工作。这段经历带来的不是"医学知识",而是一种更具体的东西: 知道一份病历是在什么情境下写成的,知道医嘱、护理记录与病程记录之间本来应该怎样对应, 也知道临床决策在什么条件下会变形。

多年来,他持续专注于侵权类法律事务,并把执业重心放在医疗法律事务上, 擅长处理疑难、复杂的医疗纠纷案件,在诉讼与非诉两个方向都积累了较为丰富的实务经验。 面对事实链条长、诊疗环节多、多家机构参与的案件,他的习惯是先做一张时间轴, 把每一次就诊、每一项检查、每一个处置放回它发生的时点,再讨论过错。

他的执业范围以人身损害维权为核心——因生命权、身体权、健康权遭受侵害而产生的法律事务。 除医疗损害责任纠纷外,也承办提供劳务者受害责任纠纷、产品责任纠纷、 饲养动物损害责任纠纷、机动车交通事故责任纠纷等类型案件。

Practice Focus / 执业领域
  • 医疗损害责任纠纷——过错、因果关系与原因力的举证与鉴定对抗
  • 人身损害赔偿——生命权、身体权、健康权受侵害的完整救济路径
  • 产品责任纠纷——药品、器械、耗材缺陷引发的多主体追责
  • 提供劳务者受害责任——用工关系认定与责任分担
  • 机动车交通事故责任纠纷——多车、保险与工伤竞合情形
  • 饲养动物损害责任纠纷——管理义务与免责事由
Working Style / 办案特点
  • 先做病历形式审查,再谈实体责任——顺序错了,后面的工作都会白做
  • 把医学争议拆成可以逐项评价的注意义务节点,避免陷入"整体感觉"的争论
  • 在评估阶段就明确告知不利因素,不把风险留到庭审
医疗损害人身损害 产品责任交通事故
丁
医疗法律事务部部长
职务专委会成员 · 医疗法律事务部部长
顾问武汉市非公立医疗机构协会常年法律顾问
顾问整形美容专业委员会法律顾问
顾问三级医院常年法律顾问

丁静 DING JING

侧重 02 鉴定论证与技术对抗
湖北维思德律师事务所专委会成员 · 医疗法律事务部部长 · 三级医院常年法律顾问

丁静律师是湖北维思德律师事务所专委会成员、医疗法律事务部部长, 同时担任武汉市非公立医疗机构协会常年法律顾问、整形美容专业委员会法律顾问, 并为三级医院提供常年法律服务。

执业以来,她始终专注医疗健康法律事务,深耕疑难医疗损害责任纠纷、医疗美容纠纷与人身损害赔偿, 擅长生命权、身体权、健康权侵权案件的争议解决。她的核心能力集中在医疗事故技术鉴定与 医疗损害司法鉴定的全流程实务:从鉴定事项如何设计、材料如何组织, 到听证会上如何陈述、如何回应鉴定人提问,再到对鉴定意见的原因力认定提出质证, 每一个环节她都反复做过。

在她看来,鉴定意见不是"结论",而是一份可以被检验的论证。分析说明中跳过的步骤、 没有交代的检材来源、原因力比例与损害后果之间的落差,都是可以追问的地方。 这种追问能力,往往决定了责任比例是次要、同等,还是主要。

Practice Focus / 执业领域
  • 疑难医疗损害责任纠纷——多学科、多机构、多次诊疗的复杂事实梳理
  • 医疗美容纠纷——注射、手术、光电类项目的损害认定与责任分配
  • 医疗事故与医疗损害司法鉴定——全流程实务操作与质证
  • 人身损害赔偿——生命权、身体权、健康权侵权争议解决
  • 医疗机构常年法律顾问——三级医院与非公立医疗机构的日常合规支持
Working Style / 办案特点
  • 鉴定事项写得越具体,鉴定意见越可用——反对笼统地申请"做鉴定"
  • 听证会不是说明会,要在现场把争议点固定下来
  • 对医美案件,先分清是医疗损害、合同违约还是消费欺诈,再谈赔偿
司法鉴定医美纠纷 医疗损害机构顾问
吴
高级合伙人
职务湖北维思德律师事务所高级合伙人
经验二十年一线法律实战
方向医疗健康 · 医美合规 · 行政争议
角色机构合规线主办

吴娟 WU JUAN

侧重 03 机构治理与经营合规
湖北维思德律师事务所高级合伙人 · 二十年一线法律实战经验

吴娟律师是湖北维思德律师事务所高级合伙人,拥有二十年一线法律实战经验, 长期深耕医疗健康与医美法律服务赛道。她熟悉医疗机构、医美机构的经营业态与监管规则, 理解这个行业的真实运转方式:咨询师如何成单、运营如何设计套餐、 市场如何投放素材、管理层如何在增长与合规之间做取舍。

她的服务覆盖医美合规体系搭建、广告与宣传风险审查、合同全流程管理、 医患与消费争议化解、行政处罚应对及刑事风险防范。 与只做"文本审查"的合规服务不同,她更关注制度能不能被执行: 谁签字、留什么档、出了事谁先动作。

她既能站在机构视角做事前风险防控,也能在纠纷发生后提供务实的争议解决方案。 这种"两端经验"让她在评估和解方案时,能同时算清法律账与经营账—— 包括舆情成本、客户流失与监管连锁反应。

Practice Focus / 执业领域
  • 医美合规体系搭建——从制度、流程到表单的可执行落地
  • 广告与宣传风险审查——线上素材、直播、KOL 合作与门店物料
  • 合同全流程管理——知情同意、服务合同、渠道合作、劳动用工
  • 医患与消费争议化解——谈判、调解与和解协议设计
  • 行政处罚应对与刑事风险防范——卫健、市监执法程序应对
Working Style / 办案特点
  • 合规方案必须能被一线执行,否则只是文件夹里的一份 PDF
  • 先算经营账,再算法律账——两者冲突时,给出可选的折中方案
  • 把"出事后的应对"提前做成动作卡,而不是临时开会
医美合规广告审查 行政应对争议化解
马
医美合规 · 争议处置
学历法学学士
方向医美机构全流程合规
经验主导医患纠纷和解调解百余起
角色争议处置 · 刑事风控

马松林 MA SONGLIN

侧重 04 行政程序与刑事边界
法学学士 · 医美机构全流程合规 · 争议处置

马松林律师拥有法学学士学位,擅长医美机构全流程合规, 处理卫健、市监等行政机关的投诉处置与行政处罚风险规避。 他曾主导医患纠纷和解与调解百余起,这个数量带来的不是"话术", 而是对争议演化规律的判断:什么时候能谈、跟谁谈、谈到什么程度该停。

他聚焦医美机构的刑事法律风险防控,对行业内高发的刑事风险做前置识别与规避—— 无证行医、药械渠道、客户信息流转、渠道分成、医保与商保结算, 这些环节的刑事风险往往在业务高速增长时被忽略。

他的工作方式是从民事、行政、刑事三个维度为医美机构构建一体化的法律防护体系: 民事上把告知与合同做扎实,行政上把检查应对流程化,刑事上把高危环节切开。 三者不是三套文件,而是同一套动作在不同场景下的展开。

Practice Focus / 执业领域
  • 医美机构全流程合规——准入、人员、项目、药械、病历、告知
  • 行政机关投诉处置——卫健、市监投诉举报的应对与化解
  • 行政处罚风险规避——事前自查、事中申辩、事后整改
  • 医患纠纷和解调解——百余起争议处置经验
  • 刑事风险前置识别——高发罪名的场景化排查与预案
Working Style / 办案特点
  • 和解不是妥协,是在信息充分的前提下选择成本最低的方案
  • 行政处罚的关键常在"裁量情节",而裁量情节需要证据
  • 刑事风险要画在地图上,而不是等出事后再找路
争议调解行政投诉 刑事风控机构合规
Why a Team

这类案件,为什么很难一个人办

争议标的清晰、程序单一的案子,一位律师独立承办往往更经济,也更直接。 但医疗与医美纠纷大多不属于这一类:它们同时牵动民事、鉴定、行政、刑事数条线, 每条线都有自己的期限,而且多数节点一旦错过就不可逆。

维度独立承办模式医事法务 · 团队作业
专业覆盖通常集中在诉讼或合规一个方向,跨领域问题需另行咨询或转介六个方向内部闭环:临床分析、司法鉴定、诉讼代理、机构合规、行政应对、刑事风控
程序并行数条程序只能串行处理,容易被期限追着走分线推进:民事诉讼与行政处罚两条线同步走,各自有人盯节点
关键文书由承办人独立起草、独立定稿双人复核:起诉状、鉴定陈述意见、申辩书由第二位律师独立复核后定稿
临床事实依赖外部医学咨询,理解深度取决于外部顾问的投入团队内有临床出身成员,病历审查与因果关系判断在内部完成
对抗视角多为单一立场,对机构抗辩逻辑与监管尺度的预判有限同时服务医院与医美机构,能预演对方会怎么辩、监管会怎么认
突发风险出现行政处罚或刑事线索时,需要临时另找律师行政与刑事风险同步排查,不等到立案才补课
Professional Statement / 执业声明

以上比较描述的是作业结构差异,不涉及对同行执业水平的评价;不同模式各有适用场景,我们尊重当事人对承办方式的选择。 本团队律师严格遵守《中华人民共和国律师法》及律师执业行为规范,不就案件结果作出承诺, 不进行不当宣传,不承接存在利益冲突的委托。本页所载职务、经历信息以律师执业实际情况为准, 具体服务范围与收费方式以书面委托合同为准。

先把案情说清楚,再谈怎么打

告诉我们案件类型与目前所处的阶段,我们会安排在这一段上经验最多的律师主谈;案情复杂的,两位律师一起到场。